2025年2月28日至3月1日，仁和集團(tuán)在863科技園仁和堂大樓多功能會議室組織開展首期AI應(yīng)用賦能培訓(xùn)，聚焦“大模型新質(zhì)生產(chǎn)力認(rèn)知升維及應(yīng)用”專題，特邀國內(nèi)AI大模型領(lǐng)域權(quán)威專家、帝國理工大學(xué)AI博士鄧雄老師親臨授課。本次培訓(xùn)線上線下同步進(jìn)行，楊文龍董事長、楊瀟副董事長、肖正連副董事長在線上參與，部分董事會成員、子公司總經(jīng)理及各業(yè)務(wù)板塊核心骨干現(xiàn)場參訓(xùn)并分組開展實戰(zhàn)研討，各委員會組織所屬人員在會議室集中線上學(xué)習(xí)。作為集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的重要舉措，此次培訓(xùn)通過“理論筑基+場景共創(chuàng)”的深度賦能模式，推動全員認(rèn)知迭代，標(biāo)志仁和全面邁入AI驅(qū)動業(yè)務(wù)變革新階段。

楊文龍董事長高度重視集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及AI賦能業(yè)務(wù)工作。培訓(xùn)結(jié)束前，楊總在線上發(fā)表講話。他指出，大模型技術(shù)作為繼互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)后的新生產(chǎn)力革命，正通過重構(gòu)”認(rèn)知差、信息差、執(zhí)行差”重塑產(chǎn)業(yè)邏輯，要以空杯心態(tài)擁抱變革，將技術(shù)認(rèn)知轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)創(chuàng)新實踐。楊總強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真貫徹落實“固本創(chuàng)新、順勢而行”戰(zhàn)略，深度挖掘大模型算法算力優(yōu)勢，推動AI工具在多業(yè)務(wù)場景中實現(xiàn)”流程優(yōu)化、決策提效、執(zhí)行精準(zhǔn)”；要構(gòu)建”數(shù)字人才+智能平臺+生態(tài)合作”體系，與國內(nèi)外大模型領(lǐng)軍企業(yè)開展深度業(yè)務(wù)融合合作，引進(jìn)和培育更多數(shù)字化高級人才，共同推動各項業(yè)務(wù)數(shù)智化升級和發(fā)展。

培訓(xùn)過程中，鄧博士基于全球前沿技術(shù)視野，聚焦醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)特性，構(gòu)建“戰(zhàn)略認(rèn)知、技術(shù)解碼、場景落地”三位一體的課程體系：

認(rèn)知升維層面，鄧博士通過零售業(yè)“數(shù)據(jù)→認(rèn)知→執(zhí)行”三階躍遷案例，深入剖析大模型重構(gòu)產(chǎn)業(yè)邏輯的底層規(guī)律，提出“從經(jīng)驗決策到認(rèn)知智能”的范式轉(zhuǎn)換方法論；技術(shù)解密層面，鄧博士系統(tǒng)闡釋大模型“預(yù)訓(xùn)練-精調(diào)-強(qiáng)化學(xué)習(xí)”技術(shù)鏈條，結(jié)合醫(yī)藥行業(yè)合規(guī)性要求，詳解AI在精準(zhǔn)營銷、供應(yīng)鏈優(yōu)化等場景的工程化落地路徑；實戰(zhàn)轉(zhuǎn)化層面，創(chuàng)新采用“分組研討+工作坊共創(chuàng)”模式，現(xiàn)場學(xué)員劃分為8個實戰(zhàn)小組，圍繞“場景運(yùn)用”“提升效能”“營銷策略”等模塊，在鄧博士指導(dǎo)下完成多項智能解決方案設(shè)計，實現(xiàn)“學(xué)用一體、即訓(xùn)即用”。

培訓(xùn)全程高頻互動，鄧博士通過“案例推演、即時問答、現(xiàn)場PK”等環(huán)節(jié)，引導(dǎo)學(xué)員深度參與。通過兩天高強(qiáng)度、沉浸式學(xué)習(xí)實踐，參訓(xùn)人員一致表示，不僅學(xué)習(xí)了大模型技術(shù)應(yīng)用方法，更在認(rèn)知層面實現(xiàn)新的更大突破。

此次培訓(xùn)是集團(tuán)落實“新質(zhì)生產(chǎn)力培育工程”的關(guān)鍵一步，不僅完成從戰(zhàn)略認(rèn)知到組織能力的全面升級，更以AI為引擎開啟業(yè)務(wù)賦能新紀(jì)元。未來集團(tuán)將圍繞“AI賦能業(yè)務(wù)”“AI人才飛輪計劃”等方向，推動大模型技術(shù)與藥品研發(fā)、精準(zhǔn)營銷等核心業(yè)務(wù)的深度融合，打造醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)智能化標(biāo)桿，以數(shù)智化新質(zhì)生產(chǎn)力書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。